Çalışanına yatırım yapan şirketler sürdürülebilir başarının kapılarını açıyor: EKONOMİ

Ancak bunu mümkün kılan bir ortam yaratmak, kuruluşlar ve liderler için giderek zorlaşıyor. Bu hedefe ulaşmayı başaran şirketlerin en önemli stratejilerinden biri de çalışanlarının eğitim yoluyla gelişimine yatırım yapmaktır. “Mutlu ve Başarılı Çalışan = Başarılı Şirket” denklemini hayata geçiren şirketler, çeşitli konularda kurum içi eğitimler vererek çalışanlarına yatırım yapıyor.Son yıllarda büyük değişimlere sahne olan iş dünyasında, güvene dayalı kurum kültürü oluşturan, çalışan odaklı kararlar alan şirketlerin yükselişi başladı. Giderek daha fazla şirket “Mutlu ve Başarılı Çalışan = Başarılı Şirket” denkleminin farkına varıyor ve çalışanlarına daha fazla yatırım yapıyor. Şirketlerin çalışan mutluluğuna verdiği önem, sadece çalışma ortamını değil aynı zamanda şirketin finansal performansını da olumlu yönde etkiliyor. Araştırmalar, çalışanlarına yatırım yapan şirketlerin BIST30 endeksindeki şirketlere göre iki kat daha iyi performans gösterdiğini gösteriyor. Çalışan mutluluğu ile finansal başarı arasındaki olağanüstü ilişki, şirketlerin şirket kültürüne ve çalışanlarına yatırım yapma ihtiyacını ortaya çıkarıyor. Great Place to Work Enstitüsü tarafından yürütülen araştırma da, yüksek düzeyde güvene sahip bir şirket kültürü yaratmanın önemli bir yatırım stratejisi olduğunu gösteriyor. “En iyi işveren” unvanına sahip şirketler, kurum kültürü ve yüksek düzeyde güven oluşturmaya yönelik yapılan yatırımı bir lüks olarak değil, rekabet avantajı olarak görüyor.Çalışana yatırım, geleceğe yatırım…Kapsamlı ve ustalıkla tasarlanmış eğitim programları aracılığıyla beyaz yakalı çalışanların mesleki gelişimine odaklanmak Cansu Karagül, çevrimiçi eğitim platformu Teedo'nun Pazarlama ve Büyüme DirektörüÇalışan mutluluğu ve bunu sağlamak için çalışanlara yapılan yatırımların yeni iş dünyasında şirketlerin başarısında kritik bir faktör haline geldiğini söyledi. Çalışanlarına yatırım yapan şirketlerin, onların geleceklerine de yatırım yaptıklarının altını çizen Siyah gül, “Şirketlerin değişen iş dinamiklerine uyum sağlama, duygusal ihtiyaçları karşılama, etkili liderlik ve iletişim kurma, eğitim ve gelişim fırsatları sağlama, şirket kültürünü güçlendirme konusunda çaba sarf etmesi gerekiyor. “Ancak bu şekilde çalışan mutluluğunu artırabilir ve sürdürülebilir uzun vadeli başarıyı sağlayabilirler” dedi.Eğitim çalışan mutluluğunu artırırÇalışanların şirkete aidiyet duygusunu artıran ve daha iyi performans göstermelerini sağlayan yatırımlar arasında eğitim programları öne çıkıyor. Çalışan eğitimi, son zamanlarda çalışanları elde tutmak ve geleceğe yönelik vasıflı bir iş gücü yaratmak için hayati bir iş stratejisi haline geldi. Şirket içi eğitim programlarının çalışanların çalışma şeklini iyileştirmeye, yeni fikirleri teşvik etmeye ve şirket hedeflerine ulaşmaya yardımcı olduğunu belirten Dr. Siyah gül, “Sürekli öğrenme fırsatlarının sağlanması çalışanların katılımını artırır ve devamsızlıkları azaltır. Daha fazla üretkenlik ve karlılık sağlıyor” dedi. Çevrimiçi öğrenme platformu Teedo'nun pazarlama ve büyüme direktörü Cansu Karagül, Kurumsal eğitim programlarının çalışanların kariyer gelişimine ve sürdürülebilir şirket başarısına etkilerini şöyle sıraladı: Daha fazla verimlilik: Eğitim ve gelişim fırsatları sunan şirketlerin temel faydalarından biri çalışan verimliliğinin artmasıdır. Daha verimli çalışanlar, iş süreçlerinin daha etkin yürütülmesine ve dolayısıyla şirketin karlılığının artmasına katkıda bulunur.Daha fazla müşteri memnuniyeti: Nitelikli, katma değeri yüksek ve mutlu çalışanlar, müşterilere daha iyi hizmet vererek şirketin hizmet kalitesini artırır. Müşteri memnuniyeti arttıkça müşteri bağlılığı ve tekrarlı satışlar da artmakta, bu da şirketin gelirini artırmaktadır.Düşük çalışan sirkülasyonu: Mesleki ve kişisel gelişimine yatırım yapan çalışanın şirketine aidiyet duygusu artar, dolayısıyla çalışan devir hızı düşer. Çalışan devir hızı azaldıkça işe alma ve eğitim maliyetleri azalır, şirketin maliyetleri azalır ve karı artar.Yenilik ve yaratıcılık: Şirketlerin çalışanlarına verdiği eğitimler onların yaratıcılığını ve yenilik yapma yeteneğini teşvik ediyor. Yaratıcı ve yenilikçi fikirler, şirketin pazara yeni ürün ve hizmetler sunmasına olanak tanır ve aynı zamanda rekabet avantajı yaratır.İyi itibar ve marka değeri: Çalışanlarına değer veren şirketler genellikle daha iyi bir işveren markası yaratır. İyi bir işveren markası olmak, günümüzde nitelikli çalışanları çekmek ve elde tutmak için çok önemli bir kriterdir. Bu, şirketin rekabet gücünü ve dolayısıyla uzun vadeli karlılığını artırır. Kaynak: (guzelhaber.net) Güzel Haber Masası

—–Sponsorlu Bağlantılar—–

—–Sponsorlu Bağlantılar—–

—–Sponsorlu Bağlantılar—–

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir